【リーダーと妬みについて】

以前から「嫉妬」と「自己肯定感」の関係について投稿しようと思っていましたが、うまく整理できずにいました。

経営をしていると、人間観察をする機会が増え、心理学を学ぶようになります。私はもともと精神科に興味があり、卒業論文も精神科について書きました。

最近、星野リゾート代表の話をYouTubeで見て、「リーダーと嫉妬」は切り離せないテーマだと改めて感じました。

私自身、代表になってから陰口や事実と異なる噂を耳にすることもあり、イラッとしたこともあります。「なんやそれ」と思うことも正直ありました。

人は比較する生き物です。劣等感を抱くと、相手を攻撃して下げることで自分を保とうとすることがあります。これはある意味、自然な心理反応です。そして、相手を変えることは簡単ではありません。

問題は、その影響がリーダーの判断や決断に及ぶことです。
気にしていないつもりでも、どこかで感情は揺れています。すると、本来冷静であるべき場面で、判断がブレる可能性が出てきます。

集団になれば、足を引っ張るような行為は一定数必ず出てきます。これはどの組織でも起こり得ることです。

嫌なことがあったとき、相手を攻撃するのではなく、「なぜその言動をするのか」と分析してみる。その人の背景や劣等感、置かれている状況を、利用者さんを分析するように考えてみると、不思議とイラ立ちは落ち着いてきます。

リーダーに必要なのは、能力よりもメンタルが9割かもしれません。

だからこそ、自分がどんな時にイラッとするのか、どんな時に落ち着けるのか。まずは自分の精神構造を理解することが、リーダーとしての第一歩なのだと思います。

嫉妬は避けられない。しかし、それに振り回されないメンタルを持つことが、リーダーの条件なのだと思います。

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